南阳工业学校财务管理制度
为加强财务管理，严格财经纪律，提高资金使用效益，促进学校事业发展，特制定本制度。 一、预算管理 1、预算编制 参考上年度预算执行情况，根据学校预算年度收入增减因素和开展教学及其他活动需要测算，对预算内、外资金统筹安排，坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡的原则进行编制，经校领导审定，上报批复后执行。 2、预算执行 （1）每年年初各科室、系应制订全年支出计划，报校领导研究，统筹安排各项开支。 （2）按时编报月度用款计划，保证资金使用。 （3）每月向校长报送预算收支报表，及时汇报预算执行中的有关情况。 3、年终结算 每年12月底前对各项收支、往来款项进行清理、核对，按上级要求及时、真实、准确、完整地编报年度决算报表。 二、收入管理 1、学费、住宿费等非税收入，实行收缴分离，财政统管，严格执行“收支两条线”规定，未经学校许可任何科室和个人不准收支，严禁坐支、挪用公款。(责任编辑：党委办公室) |