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5、试验实习设备
按照统筹规划、突出重点、分步实施、逐步完善的建设思路，不断加大试验实习设备投入力度，每年投入专项经费不低于300万元，新建、扩建15个实验室，再增加大型实训设备100台，到2012年，使学校试验实习设备总价值达到2500万元，确保建成具有教育、培训等多功能的省级职业教育实训基地。
6、师资队伍
到2012年，我校日常在校生将达到8000人。按1：20师生比计算，到2012年我校应有教职工300－350名。本着精干高效、结构合理、专兼结合的原则，今后5年内，我校每年要增加教师30－50名。重点要抓好骨干教师队伍的建设，加快培养一批理论与实践兼备的职教专家、专业带头人和骨干教师，争取培养省级优秀学科带头人10-20名、优秀青年骨干教师20-40名、“双师型”教师50－80名，逐步建设一支数量足够、集专业理论与实践技能于一身的教师队伍。
7、教学改革
进一步深化教学内容、教学方法改革，加强课程建设，着力开发精品课程、精品教材和精品课件，打造15门精品课程，校本教材使用率达到50%以上，各专业课程模块化教学实施率达到80%以上；积极推广现代教育技术的应用，至少有一半教室能够实现多媒体教学；打破以课堂为中心的传统培养模式，全面提高学生的实践能力和职业技能水平。
8、管理服务
不断深化内部管理体制改革，完全建立适应社会主义市场经济体制需要的内部管理机制。不断完善各项规章制度，坚持依法治校，推进民主管理，改进管理手段，严肃校风校纪，全面提高管理服务水平。加大精神文明建设力度，创建省级文明单位。
9、教育质量
全面贯彻党的教育方针，切实加强素质教育，努力培养思想品德优良、基础知识扎实、专业能力过硬的德智体美劳全面发展的合格人才，毕业生合格率达到99%以上。健全完善毕业生就业服务网络，坚持不懈地做好学生就业工作，毕业生就业率保持在99%以上。
10、办学效益
以学校发展为核心，以提高社会效益为基础，不断提高经济效益。到2012年，学校年收入达到2000万元以上，年毕业学生3000人以上。
四、实施计划的保障措施
1、加大建设投入。多方筹措资金，加大基础设施投入力度，积极改善办学条件，使学校硬件建设与办学规模相适应。
2、疏通两个渠道。主动适应社会发展需要，积极疏通招生、就业两个渠道，以就业促招生，以招生促规模，以规模促效益，以效益促发展。
3、加大改革力度。以人事和分配制度改革为中心，全面推进教学、管理、服务体制改革，全面建立适应社会主义市场经济体制需要的、充满生机与活力的办学机制。
4、加强队伍建设。进一步加强政治思想与职业道德教育，大力倡导拼搏奉献精神，全面提高全校教职工的政治、文化素质和业务水平，不断增强促进学校改革与发展的凝聚力、向心力、战斗力。
五、需要政府帮助解决的问题
1、校园面积问题。要积极实施职教园区建设规划，集中物力、人力、财力建设好职教园区，在园区内为我校提供发展用地500亩，彻底解决我校占地面积太小的问题，为学校发展提供充分的发展空间。或者是协调规划、土地等部门，帮助解决学校“北延南扩”问题,使学校同时向北发展至白河大道，向南征用学校对面枣林预制场。
2、人员编制问题。希望政府能够在原定编制160人的基础上，再增加编制140人，使学校人员编制达到300人。
3、招生秩序问题。一是要采取有力措施，坚决制止学校之间的恶性不当竞争，遏制招生秩序混乱现象。二是要坚决克服各县市区地方保护主义，为学生提供自由选择学校的权利，为学校提供平等竞争的机会。
4、周边环境问题。希望协调公安、工商、城管、交通、消防、文化等部门，彻底解决学校周边交通不畅、占道经营、网吧混乱、无证营业以及环境脏乱差问题。
南阳工业学校
二〇〇九年五月三十日 (责任编辑：党委办公室) |