为了规范新校区建设指挥部的工作程序和进一步明确有关职责，提高办事效率，特制定如下工作制度：
一、工作范围
新校区基本建设中所涉及到的征地、勘察、设计、采供，主体工程、基础设施和环境景观的招投标和施工管理工作，及其所链接的各项辅助工作等。
二、议事办法
1、指挥部全体会议
由总指挥根据新校区建设的工作进度、要求和存在的问题，适时安排指挥部全体成员会议，通报有关工作，沟通有关信息，讨论有关问题，做出相关决策和决定，布置下一步工作，落实相关职责。
2、指挥部办公室工作会议
由办公室主任召集全体人员参加，根据工作进展情况，总结上一周工作，安排本周工作，落实有关工作，确保工作健康推进。一般每周召开一次。
三、工作落实
凡是涉及到新校区建设的有关会议，请会议主持人或召集人事先将会议的议题、时间、地点、参加人员名单，提交指挥部办公室，由办公室通知、安排相关人员参加。主持人指定专人负责做好会议记录，送交指挥部办公室归档，并根据会议要求，给有关人员送发会议纪要，由指挥部办公室组织督查落实。 (责任编辑：新校区筹建指挥部办公室) |